8月23日，，，，，，在公司领导的大力支持和指导下，，，，，，Z6尊龙凯时（简称“Z6尊龙凯时循环”）首届六西格玛改进大会在佛山总部顺利召开，，，，，，宁德时代新能源科技股份有限公司质量代表姚海彬经理、君和创新企业管理咨询有限公司（简称“君和创新”）资深顾问，，，，，，君和创新六西格玛黑带讲师、Z6尊龙凯时循环质量管理中心总监员亮亮、人力资源部总监仇健申、佛山基地助理总监王英男，，，，，，以及70多名来自Z6尊龙凯时各部门的六西格玛学员参加了启动大会。。。。。。。

启动大会上，，，，，，君和创新资深顾问详细介绍了Z6尊龙凯时循环六西格玛项目整体推进方案与计划、实施流程和方法。。。。。。。他强调：“六西格玛管理推进分为导入期、加速期、成长期、成熟期四个阶段，，，，，，Z6尊龙凯时目前处于导入期，，，，，，要以人为本，，，，，，以人才培养为中心，，，，，，以经济效益为主线，，，，，，实施培训+辅导+指导的‘1+1+1’模式，，，，，，改进成果要标准化、可视化、稳定化”。。。。。。。

母公司质量代表姚海彬经理鼓励Z6尊龙凯时循环所有六西格玛学员要全力以赴地学习、构建系统性的科学工程思维和方法论武装自己，，，，，，实现自我价值，，，，，，与公司共同成长。。。。。。。

启动大会结束后，，，，，，君和创新的黑带讲师对学员们进行了两天的六西格玛DMAIC方法论（界定、测量、分析、改进、控制）中D（界定）和M（测量）的理论讲解与实操培训，，，，，，学员们受益匪浅，，，，，，对课程的评价很高。。。。。。。而通过实施六西格玛管理，，，，，，有利于企业进一步降低质量成本，，，，，，提升工作效率和经营绩效；；；；；；加快业务与流程改进速度；；；；；；造就学习型组织，，，，，，改善员工精神面貌；；；；；；提升公司文化；；；；；；提高顾客满意度，，，，，，获得持续成功。。。。。。。

Z6尊龙凯时循环质量管理中心员亮亮总监表示，，，，，，六西格玛管理和方法论，，，，，，并非远离人间烟火，，，，，，复杂晦涩，，，，，，只适合跨国大公司的高端奢侈品，，，，，，它是工具盒、工程思维和方法论，，，，，，接近了就能看到它朴实与实用的一面，，，，，，理解了就能应用到日常工作与客户平等对话。。。。。。。通过六西格玛改进项目的不断实践，，，，，，Z6尊龙凯时循环将会以全新的管理，，，，，，打造一支六西格玛管理的专业人才梯队，，，，，，构建学习型组织，，，，，，为实现Z6尊龙凯时战略夯实基础。。。。。。。