1月13日至1月14日，，，，，，，，Z6尊龙凯时循环2022年终运营会暨2023年战略管理会在佛山总部召开，，，，，，，，Z6尊龙凯时循环总裁李长东、各一级部门负责人及三大硬仗团队成员出席。。。。。

认清形势，，，，，，，，直面挑战

年终经营会对2022年工作进行了整体回顾，，，，，，，，全面总结了公司过去一年的经营情况，，，，，，，，部署了2023年的重点工作，，，，，，，，指出了明年亟待攻克的经营难点。。。。。李长东总裁对2023年公司的经营发展提出了七点要求：

一、最好的赛场。。。。，，，，，，，需要优秀的赛手

Z6尊龙凯时循环处在新能源发展的主赛道，，，，，，，，赛道上充满如狼似虎的对手，，，，，，，，我们只有不断学习，，，，，，，，提升自己，，，，，，，，把自己训练成最优秀的赛手，，，，，，，，才能留在赛道，，，，，，，，助力公司打好这场国际竞赛。。。。。

二、打造核心竞争力，，，，，，，，立足群雄逐鹿的新能源市场

市场环境艰难复杂，，，，，，，，竞争激烈远超预期，，，，，，，，我们只有摆脱庸俗的思维，，，，，，，，学会从长远的角度思考，，，，，，，，打造好自己的核心竞争力，，，，，，，，构建出具有竞争力的研发体系、供应链体系、生产制造体系，，，，，，，，才会有一席之地。。。。。

三、增强创新能力，，，，，，，，占据技术高地，，，，，，，，推进公司高速发展

一个企业没有创新，，，，，，，，就不可能有高速的发展，，，，，，，，研究院、基地等相关部门要努力攻关，，，，，，，，对现有问题认真分析，，，，，，，，拿出切实可行的量产方案，，，，，，，，为项目落地清扫障碍。。。。。

四、建立现代化管理体系，，，，，，，，支撑公司稳定高效运营

公司发展至今，，，，，，，，老旧思维已不适用，，，，，，，，光靠激情也远远不够，，，，，，，，需要建立现代企业制度体系，，，，，，，，用制度、流程规范行动。。。。。

五、合规是底线，，，，，，，，树立正确的底层逻辑

对安全、质量的意义必须内化于心，，，，，，，，外化于形，，，，，，，，深入骨髓，，，，，，，，建立体系和架构思维，，，，，，，，不能仅站在个人的位置思考问题，，，，，，，，应该升级思考。。。。。

六、切实将ESG深入公司发展中，，，，，，，，以可持续发展撬动企业的全新升级

ESG不能是口号，，，，，，，，要用长远思维把握未来机会，，，，，，，，从环境、社会和治理等方面，，，，，，，，端正价值理念，，，，，，，，创造长期价值，，，，，，，，提前接轨全球化经营。。。。。

七、以人为本，，，，，，，，包容助人

坚持以人为本，，，，，，，，并真正落实到位，，，，，，，，宣扬开放包容的文化，，，，，，，，营造助人成长的氛围，，，，，，，，调动和激发人才的积极性和创造性，，，，，，，，为企业的长期发展夯实人才基础。。。。。

全心投入，，，，，，，，不懈奋斗

战略管理会对2022年七大硬仗进行了整体回顾，，，，，，，，剖析了各大硬仗的问题点，，，，，，，，并对2023年的三大硬仗做出了具体的评估。。。。。

会上，，，，，，，，李长东总裁强调，，，，，，，，新能源产业竞争激烈，，，，，，，，Z6尊龙凯时人要时刻保持清醒，，，，，，，，围绕公司的战略部署，，，，，，，，全身心投入，，，，，，，，付出120%的思考。。。。。同时对2023年三大硬仗的工作思路、工作重点、奋斗目标提出了三点方向：

?一、打硬仗不能太教条、生搬硬套，，，，，，，，要明晰作战地图、规划表、风险点，，，，，，，，便于多部门协调；；；；；；；；要有明确的目标，，，，，，，，明确为什么要打这场硬仗，，，，，，，，失败一定要复盘，，，，，，，，且复盘要深刻理解，，，，，，，，输入是什么，，，，，，，，输出是什么，，，，，，，，讲清楚成功可推广的经验和失败的经验。。。。。

二、打仗比正常运营难一个段位。。。。。打仗不是一个人的事，，，，，，，，需要集团作战。。。。。前方作战地图要考虑得更详细，，，，，，，，任务分解到每个部门，，，，，，，，明确责任人。。。。。后台要理解前方需求，，，，，，，，提前准备，，，，，，，，无条件支持前方打仗。。。。。 

三、作为领导者、司令员、主帅，，，，，，，，需具备战略思维，，，，，，，，要把问题想透，，，，，，，，站在公司的层面，，，，，，，，重新思考仗怎么打。。。。。

会议最后举行了2023硬仗军令状签约仪式及虎符授予仪式。。。。。

硬仗军团表态发言

打造高效供应链硬仗团队：“整个作战团队一条船，，，，，，，，一条心，，，，，，，，紧盯目前存在的痛点、难点、堵点，，，，，，，，齐心协力把硬仗打好。。。。。”

推进宜昌项目建设硬仗团队：“宜昌基地为荣誉而战，，，，，，，，使命必达，，，，，，，，决战决胜。。。。。”

开发锂镍矿资源硬仗团队：“只能成功，，，，，，，，不许失败，，，，，，，，集中火力打歼灭战，，，，，，，，锁定目标，，，，，，，，速战速决。。。。。”

军令已下，，，，，，，，热血征战！面对2023年的机遇与挑战，，，，，，，，各硬仗军团将以此为新的起点，，，，，，，，铭记定下的目标与承诺，，，，，，，，不负公司的信任与期许，，，，，，，，齐心协力，，，，，，，，高效协同，，，，，，，，全力以赴，，，，，，，，使命必达！

岁序更迭，，，，，，，，新程再启。。。。。2023年，，，，，，，，是我们狠抓机遇，，，，，，，，奋进发展的关键年。。。。。重任在肩膀，，，，，，，，更需策马扬鞭。。。。。让我们一步一脚印。。。。，，，，，，，以昂扬的斗志，，，，，，，，踔厉奋发，，，，，，，，让Z6尊龙凯时在新能源产业中立足长青。。。。。